Gehalteversekering VS Gehaltebeheer

Gehalteprosesse speel 'n groot rol in die bepaling van 'n maatskappy of organisasie se groei.Besighede wat die vinnige markgroei wil oorleef, moet produk eenvormigheid oor alle stadiums verseker.Dit is een van die beste maniere om lojale kliënte te lok en markvertroue te wen.Dit help ook om 'n langdurige verhouding tussen besighede en hul belanghebbendes en vennote te bou.Al hierdie word gedoen met behulp vangehalteversekering (QA) en gehaltebeheer (QC) tegnieke.

Gehalteversekering en kwaliteitbeheer is twee konsepte wat dikwels uitruilbaar gebruik word.Albei werk egter daaraan om kliënte- en maatskappytevredenheid te verseker.Hulle word ook geïmplementeer volgens regulatoriese standaarde.Nietemin, 'n maatskappy wat wil uitstaan, moet gehaltebeheer versus gehalteversekering verstaan.

Gehalteversekering vs.Kwaliteitbeheer – Oorsig

Gehalteversekering word tydens produkontwikkeling gebruik om te bevestig dat die materiaal gereed is vir produksie.Dit is 'n aspek van diegehaltebestuursplanwat 'n span kundiges behels.Die span sal saamwerk om te bevestig of 'n produk aan die standaard of kwaliteit voldoen.Die vasgestelde standaard hang af van die sektor.Byvoorbeeld, ISO 25010 werk vir tegniese maatreëls, en HIPAA werk vir maatskappye binne die gesondheidsbedryf.

Gehalteversekering is ook 'n deurlopende handeling wat in elke produksiestadium geïmplementeer moet word.Dit inkorporeer dus klantterugvoer in sy raamwerk om te identifiseer of die voorkeure verander het.Dit behels ook konfigurasiebestuur, kodehersiening, prototipering, deurlopende integrasie, en toetsbeplanning en -uitvoering.Gehalteversekering is dus wyd, en dit verg 'n professionele persoon om dit doeltreffend gedoen te kry.

Gehaltebeheer is 'n aspek van kwaliteitsversekering.Dit verseker dat die finale produk aan die standaardvereistes voldoen en spreek enige defekte aan.Gehaltebeheer kan ook op verskeie maniere uitgevoer word, insluitend 'n steekproefkontrole, waar slegs 'n bepaalde gedeelte van die produkte getoets word.Meer nog, agehaltebeheer-inspekteurverseker rusproduksiegehalte op die mees tydbesparende manier.

Ooreenkomste tussen kwaliteitsversekering en kwaliteitbeheer

Gehaltebeheer vs kwaliteitsversekering-analise is onvolledig sonder om die ooreenkomste te noem.Beide prosesse kompeteer nie met mekaar nie, maar het ten doel om dieselfde doel en doelwit te bereik.Soos vroeër genoem, is die doel om kliënte en maatskappye gelukkig te sien.

Verseker 'n hoë-gehalte produk

Gehalteversekering verseker dat maatskappye aan geskikte standaarde voldoen deur die regte produksiestrategieë te gebruik.Maatskappye kan produksiekoste besnoei deur QA en QC te implementeer sonder om kwaliteit in te boet.Gehaltebeheer help om produksie-, verpakkings- en versendingfoute tydens 'n monsterkontrole te identifiseer.

Koste en tyd veeleisend

Tydsbestuur is nie net 'n eienskap by gehaltebeheer-inspekteurs nie, maar ook 'n noodsaaklike vaardigheid in gehalteversekering.Alhoewel prosesbeheer tyd verg, spaar dit meer tyd vir die vervaardigers.Dus, die ekstra tyd wat nodig is om dit gedoen te kry, word gewoonlik deur die derdeparty-inspekteur gedek.Ook kan sensitiewe sektore, soos gesondheid en drank, addisionele moderne toerusting benodig.Dit sal egter help as jy dit as 'n belegging beskou, want dit sal op die lang termyn vrugte afwerp.

Volg Stel Prosedures

Gehalteversekering vereis dalk meer besonderhede as gehaltebeheer, maar albei volg 'n vasgestelde prosedure.Hierdie prosedures sal ook verskil op grond van die maatskappy se beleid en produktipe.Ook word die metodes gewoonlik onder die span beraadslaag.Kreatiwiteit word egter toegelaat, veral wanneer u met UX-toetstegnieke handel.

Identifiseer defekte en die oorsaak

As u 'n defek in u produk het, kan u markinkomste en verkope verminder.Dit is erger as die produkte die eindverbruikers bereik het.Dus, QA behels beleide vir vroeë defek identifikasie, en QC meet die kwaliteit vlak van 'n ontwikkelaar se ontwikkeling.Ten spyte van die verskille in prosesuitleg.Albei help jou om gebrekkige probleme op te los.

Verskille tussen gehalteversekering en gehaltebeheer

Dit is verstaanbaar dat gehaltebeheer en gehalteversekering kan oorvleuel, aangesien eersgenoemde 'n subset van laasgenoemde is.Mense meng dus dikwels die take wat onder een vir die ander geplaas moet word.Voordat u kontrolevoorbeelde uitvoer, moet u die fundamentele verskille verstaan ​​wat hieronder bespreek word.

Proaktief vs.Reaktief

Gehalteversekering word as proaktief beskou, terwyl gehaltebeheer na verwys word as 'n reaktiewe proses.Gehalteversekering begin van die begin af en voorkom enige moontlike foute.Aan die ander kant word gehaltebeheer gebruik nadat die produk vervaardig is.Gehaltebeheer ondersoek die probleem wat moontlik tydens die vervaardigingstadium opgeduik het en beveel die regte oplossing aan.So, wat gebeur wanneer 'n produk nie aan die standaardvereiste in kwaliteitbeheer voldoen nie?Die produk sal verhinder word om versprei of na kliënte gestuur te word.

Die resultate van kwaliteitbeheer weerspieël ook of kwaliteitsversekering korrek gedoen is.Dit is omdat 'n professionele gehaltebeheer-inspekteur altyd die hoofoorsaak van 'n probleem sal aanspreek.Die span kan dus 'n aspek van gehalteversekering identifiseer waaraan hulle meer aandag moes gegee het.

Tyd van operasies

In die ondersoek van gehaltebeheer vs gehalteversekering, is dit noodsaaklik om die tyd van bedrywighede te spesifiseer.Gehalteversekering loop deur elke ontwikkelingstadium.Dit is 'n deurlopende proses wat gereelde opdaterings en bevestigings benodig.Intussen werk gehaltebeheer wanneer daar 'n produk is om aan te werk.Dit kan gebruik word voordat 'n produk die eindverbruiker bereik of daarna.Gehaltebeheer word ook gebruik om verskaffers se grondstowwe te toets om te verseker dat daar geen defekte in die voorsieningskettingstelsel is nie.

Kwaliteit Proses Oriëntasies

Die fokus van gehaltebeheer en gehalteversekering verskil, aangesien eersgenoemde produkgeoriënteerd is, en laasgenoemde prosesgeoriënteerd is.QC oorweeg kliënte se voorkeure meer, hoofsaaklik wanneer dit gebruik word nadat die produkte vervaardig is.Voorbeelde van QC-fokusareas is;oudits, veranderingsbeheer, dokumentasie, verskafferbestuur, ondersoekprosedures en personeelopleiding.Aan die ander kant fokus kwaliteitsversekering op laboratorium, bondelinspeksie, sagteware, produkmonsterneming en valideringstoetsing.

Skepping vs.Verifikasie

Kwaliteitsversekering is 'n kreatiewe benadering, terwyl kwaliteitbeheer as verifikasie dien.Gehalteversekering skep 'n padkaart wat nuttig sal wees vanaf die vervaardigingstadium tot die verkoopsfase.Dit vergemaklik die hele produksieproses, aangesien maatskappye 'n padkaart het om mee te werk.Intussen verifieer gehaltebeheer of 'n vervaardiger se produk veilig is vir verbruikers se gebruik.

Werksverantwoordelikheid

Aangesien gehalteversekering 'n breë konsep is, raak die hele span betrokke.Elkelaboratoriumtoetsen ontwikkelingspan werk nou saam in gehalteversekering.Dit is ook meer kapitaal- en arbeidsintensief as gehaltebeheer.As die gehalteversekeringspan 'n goeie resultaat behaal, neem dit min tyd vir kwaliteitbeheer om sy taak te voltooi.Slegs sommige lede van 'n onderneming hoef ook aan gehaltebeheer deel te neem.Ervare personeel kan aan die pos toegewys word.

Nywerhede Perspektief van Gehalteversekering en Gehaltebeheer

Sommige maatskappye werk nie met gehaltebeheerprosesse nie omdat hulle nog 'n finale produk moet toets.Hulle gebruik egter indirek kwaliteitbeheer in gehalteversekering, selfs vir organisasies wat dienste lewer.Dit geld wanneer daar sekere produkte is wat nodig is om die vereiste dienste te verrig.Hierdie produkte kan ontwerp, kontrakte en verslae insluit;dit kan tasbare items soos 'n huurmotor wees.

Navorsing toon dat sagteware maatskappye ook gehalteversekering as 'n oudit enkwaliteitsbeheeras 'n inspeksie.Al kan die inspeksietegniek tydens ouditering gebruik word, bepaal dit nie die finale toestand van die produk nie.Gehaltebeheer bepaal of 'n produk aanvaar of afgekeur sal word.Maatskappye in die 1950's het ook gehalteversekering gebruik om gehalte-inspeksies uit te brei.Dit was meer algemeen in die gesondheidsektor, met inagneming van die hoë veiligheidsvereiste van die werk.

Wat is belangriker?

Beide kwaliteitsversekering en kwaliteitbeheer is noodsaaklik om besigheidsgroei te bevorder.Hulle vereis albei spesifieke toetsprosesse wat 'n produk se egtheid bevestig.Hulle is ook beter af as hulle saam gebruik word en is meer doeltreffend bewys.Hieronder is die voordele van die gebruik van hierdie twee prosesse in kwaliteitbestuursplanne.

• Dit voorkom herbewerking en versterk werkers se selfvertroue tydens produksie.
• Verminder vermorsing, wat kan opduik namate maatskappye probeer om teen elke prys aan kliënte se vereistes te voldoen.
• Die produksiespan sal gemotiveer word om by die werk betrokke te raak, aangesien hulle nou 'n duideliker begrip van die beoogde doelwit het.
• Maatskappye sal meer verwysings van tevrede kliënte of kliënte kry.
• 'n Groeiende besigheid sal sy mark beter verstaan ​​en kan klantterugvoer gerieflik inkorporeer.

Die belangrikheid daarvan om gehaltebeheer en gehalteversekering te kombineer kan nie oorbeklemtoon word nie.As u dus die voordele van gehaltebestuur ken om maatskappye se groei te verseker, is die volgende stap om saam met professionele inspeksiemaatskappye te werk.

Aan die gang met 'n professionele gehaltebeheerinspekteur

As jy wonder oor die beste professionele diens, oorweeg die EU Global Inspection Company.Die maatskappy is bekend vir sy fantastiese resultate in die werk met topmaatskappye, insluitend Amazon e-handel.Op grond van die maatskappy se jare se ondervinding kan die kwaliteitbeheerspan verskaffers se taktiek identifiseer.Die resultate van EU Global Inspection is ook definitief, wat produksiekwessies of foute aanspreek.Jy kan ook opdaterings kry oor jou produksie grondstowwe en moontlike nuwe tegnieke.U kan aanlyn leer oor EU Global Inspection-bedrywighede ofKontakkliëntediens vir meer navrae.