Dieselfde handhaaf kwaliteit van goedere of dienste in 'n maatskappy kan baie taak wees.Maak nie saak hoe versigtig 'n mens is nie, daar is alle moontlikheid vir 'n verskil in kwaliteitsvlakke, veral wanneer die menslike faktor betrokke is.Geoutomatiseerde prosesse kan getuie wees van verminderde foute, maar dit is nie altyd koste-effektief nie.Gehaltebestuur is 'n proses wat verseker dat die gegewe goedere en dienste, sowel as die metodes wat gebruik word om dit te lewer, konsekwent is.Dit behels toesig oor verskeie bedrywighede en pligte binne 'n besigheid.Gehaltebestuur help om die vereiste standaard van kwaliteit binne die firma daar te stel en te handhaaf.
Die doel van kwaliteitbestuur is om te verseker dat alle partye betrokke by die organisasie saamwerk om die besigheid se prosedures, goedere, dienste en kultuur te verbeter om langtermynsukses te behaal as gevolg van kliëntegeluk.
Komponente van gehaltebestuur
Hier is 'n verduideliking van die vier stadiums waaruit 'n goeie kwaliteit bestuursproses bestaan:
Kwaliteit beplanning:
Gehaltebeplanning behels die keuse van hoe om aan die projek se kwaliteitskriteria te voldoen nadat vasgestel is watter pertinent is.Kwaliteitbeheerbestuurders sal 'n plan opstel wat oor 'n tydperk of dwarsdeur die projek strek, en jy kan verwag dat die hele span sal volg.Gehaltebeplanning is deurslaggewend vir die uitkoms van kwaliteitbestuur, want dit lê die grondslag vir elke bouproses.EC globale inspeksie hanteer kwaliteit beplanning met uiterste professionaliteit en noukeurigheid, wat ons kwaliteit bestuur uitkoms puik maak.
Kwaliteit verbetering:
Dit is die doelbewuste wysiging van 'n prosedure om die sekerheid of betroubaarheid van die resultaat te verhoog.Gehaltebestuur is 'n proses, en 'n mens kan amper nie sê dit is verby na 'n paar stappe nie.Dit is noodsaaklik om in elke stadium van die proses te hersien om te weet hoe ver jy gekom het en watter aanpassings nodig is.Kwaliteitverbetering laat jou sien waar elke gemaak fout is en slim maniere om dit reg te stel en toekomstige gebeurtenisse te voorkom.As jy die ekstra moeite in hierdie proses aanwend, moet jy verseker wees van 'n aangename uitkoms.
Kwaliteitsbeheer:
Kwaliteitbeheer is die proses om die betroubaarheid en integriteit van 'n strategie te handhaaf om 'n resultaat te lewer.Metodes verander, sommige raak verouderd, en sommige benodig verbeterings.Om te weet wanneer om 'n kring te hou en wanneer om dit te verander, vereis 'n verbeterde professionaliteit watEC globale inspeksie maatskappy verskaf.Wanneer die uitkoms van 'n proses uitstekend is, wil jy so 'n prosedure in die toekoms handhaaf.Dit is waaroor kwaliteitbeheer gaan.
Gehalteversekering:
Diegehalteversekeringproses begin met die neem van ordelike of beplande aktiwiteite om te verseker dat sekere dienste of produkte aan die standaarde voldoen.Verbruikers waardeer konsekwentheid in die uitnemendheid van goedere of dienste wat hulle van vervaardigers ontvang.Om 'n gesonde verhouding met kliënte te handhaaf, gaan die meeste vervaardigingsmaatskappye die ekstra myl om kliënte van die kwaliteit van hul produkte te verseker.Hierdie ekstra moeite is wat hulle hou en laat terugkeer vir meer.'n Inspeksiespan skep 'n groep riglyne as deel van die kwaliteitbestuursproses om te verseker dat die goedere en dienste wat geproduseer word op peil is of geskik is vir 'n bepaalde gebruik.
Vyf sleutelfunksies van inspeksie in kwaliteitsbestuur
Daar is verskeie rolle wat inspeksie speel in die proses van prosesbestuur, en ons gaan vyf daarvan in hierdie afdeling bespreek:
Identifiseer beheerprosedures vir produkte met kwaliteitskwessies vir oplossing:
Jy het nie 'n deeglike poging nodig vir elke produkherroeping nie;dit beteken jy hoef nie noodwendig van voor af te begin nie.Herbewerking kan sommige van die produkkwaliteitprobleme vinnig aanspreek.U kan die vermorsing van hulpbronne vermy met die hulp daarvan.Die inperkingspraktyke vir sulke goedere moet gedefinieer word.Om identifikasie meer eenvoudig te maak, kan u kwaliteitprobleme klassifiseer.Hierdie poging kan moeisaam wees, maar die nadraai is elke stap werd.Dit sal jou 'n redelike hoeveelheid tyd en geld bespaar.
Hou rekord van produkkwaliteitvereistes:
Rekordhouding is 'n goeie eienskap van 'n florerende besigheid.Dit help jou om na verskillende stadiums in produksie te verwys wat dalk lank gelede uitgevoer is.Dit laat jou ook toe om terugvoer van kliënte te onthou sodat jy nie daardie foute in die volgende produksie herhaal nie.Prosesse vir kwaliteitbestuur moet dus dokumentasie insluit.Tydens kwaliteitkontroles, -inspeksies en -oudits rig dit u kwaliteitspanne, verskaffers en ouditeure oor hoe om aan die produkkwaliteitvereistes te voldoen.Jou organisasie se dokumentasie van alle kwaliteitbestuurbedrywighede toon 'n verbintenis tot beste praktyke en kwaliteitkultuur.
Verseker dat wysigings aan die inspeksieproses nie die vervaardigingsiklus beïnvloed nie:
Dit neem tyd om inspeksieprosedures daar te stel;daarom is voortdurende verbeterings nodig vir die metodes en die resultate om die hoogste gehalte resultate te waarborg.Die aanpassings is egter uitdagend om in die praktyk toe te pas.EC globale inspeksie gebruik die mees onlangse veranderingsbestuurinstrumente om die implementering van veranderinge te vereenvoudig en te bespoedig.Ons kan jou help om die proses van verandering sodanig te standaardiseer dat dit min tot geen effek op voortgesette bedrywighede het nie.Tyd is van onskatbare waarde, en ons weet dit.
Vereenvoudig die inspeksieprosedure om afval en substandaard goedere te verminder:
Sommige maatskappye beskou inspeksies as die laaste kwaliteitskontrole van 'n produk, wat verkeerd lyk.Besigheidseienaars moet hul inspeksieprosedures heroorweeg omdat die wêreld vinnig verander en wat vandag aanvaarbaar is, dalk nie môre is nie.Die verbetering van die doeltreffendheid van inspeksies van die begin af kan help om die hoeveelheid afval en minderwaardige goedere te verlaag.Boonop sal dit besighede help om teen beskadigde handelsmerkreputasie te verdedig, en om bokoste te verhoog wat veroorsaak word deur regsaksies wat verband hou met nakoming, werkplekongelukke of ander dade van God.
Skep vereenvoudigde inspeksie-werkvloei:
Werkstrome vir inspeksies moet eenvoudig wees sodat jou inspeksiespan min opleiding nodig het.Die roetine vir inspeksiebestuur is aanpasbaar om by jou unieke organisatoriese behoeftes te pas.Die inspeksie werkvloei se eenvoud sal die versnelinspeksie prosesen spanproduktiwiteit aansienlik verhoog.Opleiding het koste-implikasies wat jy kan vermy as jy nodige inspeksies op verskeie punte in jou kwaliteitbestuursproses uitvoer.
Hoekom maak kwaliteitbestuur saak?
Benewens die voordeel om koste te bespaar,gehaltebestuur is noodsaaklikom baie redes.Die meeste maatskappye het geleer om kwaliteitbeheer te herken en het selfs die idee aanvaar om die proses aan 'n ervare derdeparty-inspeksiemaatskappy uit te kontrakteer.Afhangende van die grootte van jou maatskappy, kan dit die beste besluit wees wat jy sou neem.
Gehaltebestuur verbeter produktiwiteitsvlakke en verhoog kliëntetevredenheid.Soos vroeër in hierdie artikel genoem is, is menslike foute byna onvermydelik en kan dit jou baie hulpbronne kos, maar met kwaliteitbestuur kan jy hierdie foute drasties verminder.Die sakewêreld is reeds baie mededingend, en elke sake-eienaar streef daarna om uit te staan.Jy sal uitstaan bo die kompetisie met 'n effektiewe besigheidsbestuursproses.
Afsluiting
Dit kan dalk uitdagend wees om tred te hou met al hierdie inligting oor stadiums en prosesse, maar uitkontraktering is 'n maklike uitweg.By EC globale inspeksie maak ons voordeel van ons uitgebreide kliëntebasis en jare se ondervinding om pasgemaakte kwaliteitbeheerdienste aan te bied.Neem jou besigheid na die volgende vlak deur kwaliteitbestuur te prioritiseer en kyk hoe die terugvoer meer positief word.Ons weet waar die algemene foute gevind word en het die regte gereedskap om dit reg te stel.
Postyd: Mrt-01-2023